3月5日,陕铁集团召开货运铁路工作推进会。党委副书记李鹏宇主持会议,执行董事刘永社出席并讲话。陕铁集团班子成员,机关各部室及货运铁路工作组、郭旬铁路筹建处负责人,宝麟公司、铁投物流公司、长青铁路公司主要负责人参会。
会上,副总经理、总工程师刘海鹏对陕铁集团2025年货运铁路工作作了全面安排部署。货运铁路工作组、郭旬铁路筹建处、宝麟公司、铁投物流公司、长青铁路公司负责人围绕年度目标落实、立足各自职责使命,就如何确保全年目标任务圆满完成分别作了表态发言。
刘永社动员讲话指出,一要深化认识、统一思想,准确把握货运铁路发展支撑意义。各部室、各单位要重点从国家要求、我省轨道交通高质量发展、轨道集团及陕铁集团发展需求三个层面深刻认识货运铁路发展的重要文撑意义,把思想和行动统一到轨道集团、陕铁集团决策部署和工作要求上来,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,切实履职尽责,主动担当作为,全力以赴推动货运铁路高质量发展。二要抢抓机遇,顺势而为,准确把握货运铁路发展政策方向。各部室、各单位要切实提高政策的敏感性、准确把握政策的方向性,全力以赴争取政策支持,务必密切关注政策,认真研究政策,将货运铁路项目谋划实施与政策导向紧密结合起来,抢抓政策机遇,使企业发展与国家发展战略密切契合。三要锚定目标,强化激励,坚决打赢货运铁路发展攻坚战。各部室、各单位要紧紧围绕货运铁路工作年度目标任务,以“钉钉子”精神抓好落实,确保各项工作按计划推进。考核部门牵头抓紧制订货运铁路工作推进奖励激励方案,细化强化奖励激励措施办法,健全完善货运铁路工作推进奖励激励机制。四要协同联动,密切配合,聚力护航货运铁路发展提质增效。各部室、各单位要立足货运铁路工作涉及面广、任务艰巨实际,凝聚协同攻坚合力,统筹保障资源要素,切实强化督查考核,以“时不我待”的紧迫感、“舍我其谁”的担当精神,高效推进各项工作,确保货运铁路项目推进工作取得重大突破,为陕铁集团可持续发展和轨道集团高质量发展作出新的更大贡献!