陕西轨道集团召开2025年工作会

1月24日，陕西轨道集团召开2025年工作会。会议的主要任务是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻中央经济工作会议和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神，认真落实省委十四届七次全会暨省委经济工作会议、市委十四届八次全会及全省国资系统等行业会议精神，总结2024年工作，部署2025年任务，动员集团上下坚持干字当头、增强信心、迎难而上、奋发有为，坚定不移推进全省轨道交通高质量发展。

集团党委书记、董事长宋扬出席会议并讲话。党委委员、副总经理王超传达上级工作会议精神，党委委员、副总经理杨军宣读《先进单位、先进集体、先进个人表彰通报》，党委委员王建平宣读《2024年度目标责任考核结果》。党委副书记、总经理党延兵作了题为《干字当头 奋发有为 坚定不移推进全省轨道交通高质量发展》的工作报告，并代表集团公司与各单位签订了2025年度目标责任书。会议由党委委员、副总经理高峰主持。

党延兵总经理所作的工作报告，从八个方面总结回顾了2024年集团发展取得的各项成绩，对2025年工作进行部署。报告指出，2024年集团公司坚持“围绕一个中心、强化两个引领、扭住三个重点、夯实四个保障”总体工作思路，超额完成年度目标任务，为全省经济社会高质量发展做出积极贡献。

报告指出，2025年是“十四五”规划收官之年，要紧紧围绕推进轨道交通高质量发展中心任务，着力推进党建引领提升、项目建设提速、改革创新提能、经营开发提效、运营服务提优、安全生产提质，确保高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

报告要求，围绕年度目标任务，要重点抓好八个方面工作。一是以项目建设为抓手，着力当好稳增长主力军。二是以科技创新为驱动，着力加快新产业布局。三是以深化改革为引擎，着力增强企业发展动能。四是以市场需求为导向，着力提高经营开发质效。五是以筹资化债为重点，着力强化资金保障能力。六是以安全稳定为底线，着力提升本质安全水平。七是以一流企业为目标，着力完善现代企业制度。八是以政治建设为统领，着力推进全面从严治党。

宋扬书记代表集团公司党委，向广大干部职工的辛勤付出，向关心支持集团公司发展的各级领导及社会各界表示衷心的感谢。

宋扬书记用“稳”“快”“强”“新”“好”5个关键字，全面总结了集团 2024 年取得的成绩，指出面对当前复杂严峻内外部形势，既要看到外部复杂环境带来的不利影响，更要看到百年变局加速演进孕育的有利因素；既要看到社会经济运行面临的现实问题，更要看到宏观调控基调转向释放的积极变化；既要看到企业发展转型承受的阵痛压力，更要看到改革开放创新起势积累的创新潜力。

宋扬书记强调，做好2025年工作，集团上下需要在“5 个更加注重”上下功夫。一是需要更加注重抢抓历史机遇。要抢抓稳经济、稳增长重大“机遇期”，抢抓中省“十五五”规划谋划期，抢抓经济社会的“回升期”。二是需要更加注重统筹系统观念。要统筹质量谋划扩容增量，统筹新旧动能转换盘活存量，要统筹有效市场推动“两新”战略。三是需要更加注重资源高效配置。要注重在提高有效投资、大力发展新质生产力和降本提质增效上下功夫。四是需要更加注重重点领域改革。要深化国资国企改革、突出重点工作改革、推进自身管理改革。五是需要更加注重高质量党建引领。要全面加强党的政治引领、锻造高素质干部队伍、筑牢基层党组织坚强堡垒、强化正风肃纪反腐。

集团领导班子成员，各二级单位领导班子成员及三级单位主要领导，集团总部全体职工，各单位职工代表、受表彰的先进代表参加会议。