陕西轨道集团召开2023年工作会

2023年1月18日，陕西轨道集团召开2023年工作会议，全面总结回顾，深入分析当前面临形势，并安排部署2023年度工作。集团公司党委书记、董事长宋扬出席会议并讲话，党委副书记、总经理党延兵作工作报告。党委委员，副总经理高峰主持会议。

宋扬在讲话中回顾2022年集团组建成立以来的各项工作。他指出2022年是陕西轨道集团具有特殊意义的一年，集团在省委、省政府和市委、市政府的正确领导下，克服了经济下行和疫情防控双重压力，高效完成了集团的组建工作，项目建设持续推进，服务质量稳步提升，综合开发不断突破，融资渠道逐步拓宽，规划研究持续深化，重组企业的规模优势和整体效能优势初显。

宋扬结合国家宏观经济形势、行业企业发展大势，强调2023年集团上下要从战略全局出发，从提振信心入手，明确工作思路，聚焦重点难点，精准施策发力，纲举目张做好各项工作。一是立足新起点、踏上新征程。要把握三个“大”：放眼大视野，立足大格局，彰显大担当；二是适应新形势、谋划新发展。要聚焦三个“高”：高标准定位，高质量发展，高效能推进；三是展现新作为、作出新贡献。要做到三个“实”：目标任务实，工作作风实，保障措施实。

党延兵做了题为《勇担新使命 阔步新征程 奋力谱写全省轨道交通高质量发展新篇章》的工作报告。《报告》对集团公司2022年工作进行全面总结，2022年集团公司全面落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全总体要求，各项工作取得良好成绩。《报告》从国家政策、省市部署、行业形势和集团自身四个层面进行了深入分析，指出要紧跟形势，明确方向，抢抓新的重大机遇谋发展。《报告》提出了集团公司2023年总体工作思路和主要经营目标，强调要高站位促开局、高质量谋发展、高效率推项目、高标准保安全。同时明确了集团公司2023年重点工作任务和具体措施。一是坚持大抓项目，发挥稳增长主力军作用；二是坚持规划先行，主动融入服务国家战略；三是坚持提质增效，着力提升运营管理水平；四是坚持多措并举，不断增强资金保障能力；五是坚持多轮驱动，培育高质量发展新动能；六是坚持创新赋能，提升企业核心竞争能力；七是坚持底线思维，全力筑牢安全发展屏障；八是坚持对标一流，全面提升企业管理效能；九是坚持党建引领，凝聚企业发展强大动力。

会上，党委委员，副总经理王超传达了省市及省国资委相关会议精神。杨军副总经理宣读2022年度目标责任考核结果和先进单位、先进集体、先进个人表彰通报，并进行了颁奖。

高峰在总结讲话中就贯彻落实会议精神提出三点要求。一是要迅速传达会议精神，切实把思想认识统一到集团的各项决策部署和工作安排上来；二是统筹谋划各项工作，要进一步解放思想，抓早动快，统筹安排，全面推进各项工作协调发展。三是充分发扬优良作风，全体干部员工要大力弘扬“勤快严实精细廉”的工作作风，确保全面超额完成年度各项目标任务，为集团和陕西轨道交通高质量发展作出新的更大的贡献。

集团公司领导，总部各部门负责人、各二级单位领导班子成员、三级单位主要负责同志、职工代表和受到表彰的先进代表在主会场参加会议，各单位领导班子其他成员、中层干部在分会场参加会议。